{"id":2526,"date":"2019-06-12T10:00:11","date_gmt":"2019-06-12T08:00:11","guid":{"rendered":"http:\/\/riskwatchinitiative.org\/?p=2526"},"modified":"2023-02-22T16:00:21","modified_gmt":"2023-02-22T15:00:21","slug":"mesures-anti-corruption-quand-la-mise-en-conformite-se-privatise","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/risk-indexes.com\/fr\/mesures-anti-corruption-quand-la-mise-en-conformite-se-privatise\/","title":{"rendered":"Mesures anti-corruption : quand la mise en conformit\u00e9 se privatise"},"content":{"rendered":"

L’augmentation des relations \u00e9conomiques avec des partenaires commerciaux \u00e9mergents a entra\u00een\u00e9 l’adoption de plus en plus de mesures et lois anticorruption que les entreprises doivent respecter. Dans ce contexte, de nouveaux acteurs d’aide \u00e0 la mise en conformit\u00e9 font leur entr\u00e9e dans le secteur priv\u00e9, venant ainsi concurrencer les institutions traditionnellement en charge de ces questions.<\/strong><\/p>\n

Le d\u00e9but du XXI\u00e8me si\u00e8cle a vu \u00e9merger de nouvelles puissances sur la sc\u00e8ne internationale auxquelles on a donn\u00e9 le nom de BRICS (Br\u00e9sil, Russie, Inde, Chine, puis Afrique du Sud qui s\u2019est ajout\u00e9e au groupe par la suite). La France, comme de nombreuses puissances occidentales, a d\u00e9velopp\u00e9 d\u2019importantes relations commerciales avec ces acteurs aujourd\u2019hui devenus incontournables.<\/p>\n

Pour ne citer que deux d\u2019entre eux, le Br\u00e9sil est devenu le 8\u00e8me partenaire commercial de la France pour ses importations et le 18\u00e8me pour l\u2019export. Quant \u00e0 la Chine, premier partenaire commercial de l\u2019Allemagne, elle est devenue le 8\u00e8me partenaire de la France.<\/p>\n

Si les relations commerciales florissantes avec ces Etats sont un enjeu d\u00e9terminant pour nos \u00e9conomies, elles peuvent cependant s\u2019av\u00e9rer risqu\u00e9es lorsque la corruption fait son entr\u00e9e dans l\u2019\u00e9quation.<\/p>\n

Le big bang de l\u2019anticorruption<\/h4>\n

En effet, si ces pays sont aujourd\u2019hui devenus des partenaires \u00e9conomiques attirants pour les investisseurs europ\u00e9ens, il reste encore beaucoup \u00e0 faire dans le cadre de la lutte contre la corruption et la prise ill\u00e9gale d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le r\u00e9cent scandale Odebrecht, qualifi\u00e9 de plus grande affaire de corruption de l\u2019histoire, en est une des meilleures illustrations.<\/p>\n

En 2016, cette entreprise de construction sud-am\u00e9ricaine est accus\u00e9e d\u2019avoir vers\u00e9 des pots de vins de plusieurs centaines de millions d\u2019euros au monde politique pour remporter d\u2019importants march\u00e9s publics dans plus de 10 pays d\u2019Am\u00e9rique latine.La r\u00e9action qu\u2019a entra\u00een\u00e9 le scandale Odebrecht est in\u00e9dite en ce qu\u2019elle a permis la mise en place de nouvelles mesures anticorruption dans tout le continent sud-am\u00e9ricain (nouvelles l\u00e9gislations, renforcement du pouvoir des agences anticorruption, nouveaux syst\u00e8mes d\u2019audit, etc.).<\/p>\n

En Chine \u00e9galement le risque de corruption est omnipr\u00e9sent et repr\u00e9sente un r\u00e9el danger pour tout partenaire commercial. Le Pr\u00e9sident Xi Jinping a lanc\u00e9 d\u00e8s son arriv\u00e9e au pouvoir une vaste campagne d\u2019assainissement et de moralisation des pratiques entra\u00eenant le limogeage et l\u2019emprisonnement de nombreux responsables politiques.<\/p>\n

Mais les r\u00e9actions \u00e0 la corruption ne sont pas exclusivement locales. En France, la loi SAPIN II adopt\u00e9e fin 2016 impose d\u00e9sormais la mise en place de mesures de vigilance par les groupes de plus de 500 salari\u00e9s et au CA annuel sup\u00e9rieur \u00e0 100 millions d\u2019euros. Ces mesures sont destin\u00e9es \u00e0 pr\u00e9venir les situations de corruption, trafic d\u2019influence ou de prises ill\u00e9gales d\u2019int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n

Les aides \u00e0 la d\u00e9cision de l\u2019anticorruption<\/h4>\n

Comme bien souvent, la responsabilit\u00e9 d\u2019impl\u00e9menter les nouvelles l\u00e9gislations incombe aux entreprises. Mais dans un contexte de normalisation tous azimuts, le compliance officer est une denr\u00e9e rare. Les profils recherch\u00e9s (des juristes de plus de huit ans d\u2019exp\u00e9rience, avec une exp\u00e9rience forte dans la compliance) s\u2019arrachent \u00e0 prix d\u2019or. En outre, les directions juridiques sont d\u00e9bord\u00e9es :selon une enqu\u00eate Fed Legal sur les professionnels de la compliance, seuls 19% d\u2019entre elles se consacrent enti\u00e8rement \u00e0 ces sujets. 63% ne peuvent s\u2019en pr\u00e9occuper qu\u2019\u00e0 mi-temps\u2026 malgr\u00e9 les imp\u00e9ratifs de plus en plus stricts.<\/p>\n

La nature (et le monde de l\u2019entreprise) ayant horreur du vide, des solutions ont \u00e9merg\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es,proposant des offres toujours plus tourn\u00e9es vers l\u2019aide \u00e0 la compliance. C\u2019est le cas de Global Risk Profile (GRP), un cabinet sp\u00e9cialis\u00e9 dans la Due Diligence, qui vient de lancer son Global Corruption Index qui rend compte du niveau de corruption tant dans les secteurs publics que priv\u00e9s de 199 pays. \u00ab\u2009L\u2019indice de Transparency International s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la perception de la corruption dans le secteur public, nous avons voulu apporter une vision plus globale et compl\u00e8te en y int\u00e9grant notamment la corruption priv\u00e9e \u2009\u00bb expliquait Jo\u00ebl Pastre, le pr\u00e9sident et fondateur de GRP, au site sp\u00e9cialis\u00e9 le Portail de l\u2019Intelligence \u00c9conomique. Un ajout qui n\u2019a rien d\u2019anodin, au vu du glissement des mesures anticorruption vers le secteur priv\u00e9, et qui vient grossir la palette de solutions du cabinet-conseil dans le risque pays et l\u2019anticorruption en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n

Automatisation et intelligence artificielle<\/h4>\n

Enfin, \u00e0 ces outils d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision se greffent aussi des solutions d\u2019analyse automatis\u00e9es, voire des incartades dans l\u2019intelligence artificielle.GRP s\u2019est d\u00e9j\u00e0 positionn\u00e9e sur le premier cr\u00e9neau, en proposant aux professionnels de la compliance un syst\u00e8me de gestion de risques tiers sous forme de logiciel. Elle compl\u00e8te ainsi sa gamme de solutions de Due Diligence, misant sur la symbiose d\u00e9sormais incontournable entre l\u2019innovation technologique et l\u2019intelligence humaine. \u00ab L\u2019automatisation permet d\u2019optimiser les processus, explique Jo\u00ebl Pastre, \u00ab lib\u00e9rant du temps aux consultants gr\u00e2ce \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation de t\u00e2ches utiles mais r\u00e9p\u00e9titives et chronophages aux machines \u00bb.<\/p>\n

Mais l\u2019entreprise n\u2019est pas la seule \u00e0 se positionner sur ce cr\u00e9neau. En 2016, Alexandre Grellier, cofondateur du cabinet Drooms, sp\u00e9cialiste des data rooms virtuelles, annon\u00e7ait d\u00e9j\u00e0 sa volont\u00e9 d\u2019investir dans l\u2019intelligence artificielle pour faciliter la due diligence dans les M& A. Des jeunes pousses comme Octobot Conseil, sorte de \u00ab\u2009Soci\u00e9t\u00e9.com\u2009\u00bb \u00e0 la chinoise, vont plus loin. Fond\u00e9e par le consultant en intelligence \u00e9conomique Samuel Richer, Octobot propose, gr\u00e2ce \u00e0 une IA maison,des rapports de due dilligence automatis\u00e9s \u00e0 partir d\u2019articles de presse, de proc\u00e9dure judiciaires publi\u00e9es ou encore des r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n

Autant d\u2019outils annexes qui vont aider le compliance officer \u00e0 naviguer dans un march\u00e9 o\u00f9 la mise en conformit\u00e9 devient, plus qu\u2019une obligation r\u00e9glementaire, un avantage comp\u00e9titif.<\/p>\n

Doriane de Lestrange,<\/strong>
\nFran\u00e7aise, bas\u00e9e \u00e0 Bruxelles,<\/em>
\nAncien avocat devenue journaliste, r\u00e9dacteur et analyste. Elle se concentre sur les questions europ\u00e9ennes, strat\u00e9giques et macro\u00e9conomiques.<\/em><\/p>\n

Article publi\u00e9\u00a0<\/strong>par :<\/strong>
\n– Village de la Justice<\/a>\u00a0, le 10 juin 2019
\n– Le Monde du Droit<\/a>\u00a0, le 11 juin 2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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